強化資金管控，構建協(xié)同、共享、集成的業(yè)財一體化管理平臺

　　河南四建工程有限公司注冊資本10100萬元，是國家電力工程施工總承包壹級、國家房屋建筑工程施工總承包壹級、國家鋼結構工程承包壹級、國家建筑機電安裝工程專 業(yè)承包壹級資質(zhì)企業(yè)。獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證,ISO14001和環(huán)境管理體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。

　　在電力及新能源建設領域遍及河南、河北、山東、山西、內(nèi)蒙古、甘肅、浙江、遼寧、廣西、湖北、貴州等數(shù)十余省市。在電力市場領域承建有大型火電廠、熱電項目、燃氣電廠、風電場、光伏電站及送變電工程。

　　公司主要從事以電力、送變配電、新能源、以及工業(yè)與民用工程為主的建筑施工與安裝。公司在工程項目百萬機組大型火電站、送變配電、工業(yè)與民用、以及光伏電站、風力發(fā)電場建設方面業(yè)績較為突出，企業(yè)信譽良好。受到自治區(qū)、省、市領導及業(yè)主的稱贊和肯定，被譽為“電力勁旅”、“新能源鐵軍”稱號。

　　公司始終打造精品工程，樹立企業(yè)品牌。根據(jù)國家能源政策，開辟了山地光伏電站、風光互補、漁光互補、水上漂浮光伏電站等環(huán)保節(jié)能示范性項目，受到了建設主管部門和業(yè)主的高度贊揚和肯定。

　　河南四建工程

　　業(yè)財一體化實踐路徑

　　將業(yè)務流，資金流，管理流程有機結合

　　以“業(yè)財融合”為目標，以資金計劃管控為核心，通過資金計劃編制，審批和付款執(zhí)行嚴格控制各項目成本費用開支。

　　以資金計劃管控為依據(jù)，建立資金計劃控制，合同，結算及付款四個關鍵業(yè)務節(jié)點控制與關聯(lián)關系

　　應對措施：以問題為導向，技術驅動管理提升

　　建設規(guī)劃：以協(xié)同管理平臺為載體，賦能業(yè)財一體化，實現(xiàn)管控升級

　　規(guī)范企業(yè)管理：構建流程長效機制，形成標準化規(guī)范化業(yè)務運作

　　核心業(yè)務管控：A8與NC集成，協(xié)同打造業(yè)財一體的精細化運營平臺

　　統(tǒng)一語言——主數(shù)據(jù)統(tǒng)一，明確各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)關聯(lián)關系

　　連接流程—統(tǒng)一 流程審批，核心業(yè)務場景在線管控與NC聯(lián)動

　　管控賦能—動態(tài)資金計劃執(zhí)行跟蹤，實現(xiàn)資金效益管控賦能—聯(lián)動結算支付，確保資金使用規(guī)范性與安全性

　　創(chuàng)新工作方式——打造安全智能移動辦公，解決管理時效性與即時性

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