費控管理系統(tǒng)
發(fā)布時間:2023-10-17點擊:6919
產(chǎn)品概述
致遠費控管理系統(tǒng)依托于V5平臺的工作流程,以“業(yè)務財務一體化”為思路,促進單一的財務核算向管理財務轉(zhuǎn)變,將不同單位、不同費用的各類定額標準、控制策略融入到預算、費用報銷、差旅、票據(jù)管理、銀企支付、ERP(憑證)集成等豐富的財務管理場景,結(jié)合OCR、智能發(fā)票、大數(shù)據(jù)等技術(shù),做到實時更新、實時監(jiān)控、實時預警、智能審批、智能校驗,簡化并優(yōu)化報銷流程,加速企業(yè)財務標準化進程、提升會計信息質(zhì)量,提高服務效率與質(zhì)量,降低管理成本,為企事業(yè)單位的預算及費用管理提供全程電子化、一體化的綜合解決方案。
產(chǎn)品解讀業(yè)務現(xiàn)狀
預算管理是企事業(yè)單位財務管理中重要的一項工作。對預算期內(nèi)的各項經(jīng)濟活動數(shù)量化和貨幣化的企業(yè)統(tǒng)籌計劃,是確保資源的合理有效投入的重要保障。手工方式無法處理到位,預算信息化已成為必然選擇。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,財務數(shù)據(jù)化首當其沖,財務作為企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),需要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率和價值創(chuàng)造,更好賦能業(yè)務、提升管理和支持決策。
管理難點
企事業(yè)的各類費用預算,涉及的費用類型多(辦公費、招待費、交通費、車輛費、市場費、宣傳推廣費、廣告物料等)、對應的管理制度多(出差管理辦法、費用報銷管理辦法、物資采購管理辦法等);
費用管控的策略多,報銷流程在集團下各單位略有不同(按年、按季、按月控制;按部門、按單位、按項目、按人員控制;申請后才能使用;組合控制);
財務人員每天的手工處理發(fā)票驗真、查重、認證及憑證錄入的工作量巨大,定期還需要給管理層編制各類預算預實報表,大量的手工工作,導致我們財務人員每到月底、年底,手忙腳亂。
藍圖規(guī)劃
以協(xié)同+業(yè)務+財務一體化為設計理念,以流程為驅(qū)動,與預算、報銷、票據(jù)、支付、憑證集成融為一體,可組可分,可繁可簡,量身打造您的費控一體化平臺。
產(chǎn)品內(nèi)容
基礎配置
系統(tǒng)提供與費控相關的基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務規(guī)則管理,以便于全局設置定義集團下的每個單位的預算編制與報銷業(yè)務管控規(guī)則,例如調(diào)整控制包含在途金額、允許未審申請/報銷強制結(jié)轉(zhuǎn)等。
基礎數(shù)據(jù)
系統(tǒng)提供各類基礎數(shù)據(jù)定義,如費用類型,項目檔案,自定義維度等。
業(yè)務規(guī)則
系統(tǒng)提供豐富的業(yè)務規(guī)則設置,如申請單報銷后自動關閉;申請單失效到期前置提醒天數(shù);申請單失效后自動關閉;報銷單允許一次沖抵多張申請單等。
預算業(yè)務
預算業(yè)務子模塊主要是協(xié)助企業(yè)建立費用預算管控體系,包括對費用類型管理、自定義維度管理、預算方案、預算編制、預算審批、預算釋放、預算調(diào)整、預算結(jié)轉(zhuǎn)、預算預警、預算分析等功能。 支撐集團下根據(jù)不同單位不同費用類型不同的預算控制體系,可繁可簡,根據(jù)單位發(fā)展階段、管理要求調(diào)整與適配。
1.預算編制
系統(tǒng)支持多種預算控制策略組合,支持線上直接編制、線下EXCEL導入兩種不同的預算編制方法,支持金額按期自動均分和手動拆解,適應不同組織的不同預算編制習慣。
預算管控策略
支持多 維度、多樣化的預算管控策略:如不同預算周期、不同控制強度、是否先申請后報銷、是否允許余額結(jié)轉(zhuǎn)、是否啟用預算釋放等。
靈活的編制方式
系統(tǒng)提供兩種預算編制方法,一是線上直接編制,二是線下編制EXCEL后導入;同時提供線上預算編制模板,以規(guī)范各單位、各部門預算預算編制的準確性,確保預算控制行之有效,細化和深化了對費用管理。系統(tǒng)支持多種預算控制策略的組合,支持用戶自定義預算維度,支撐不同組織的預算管理體系;預算金額支持金額按期自動均分和手動拆解。
2.預算調(diào)整
產(chǎn)品支持在會計期間與既定科目間進行預算調(diào)整,如同部門不同科目間,同科目不同部門間,同部門不同月底間、同月度不同部門間等。
3.預算結(jié)轉(zhuǎn)
支持企事業(yè)單位按不同費用類型,在當前預算額沒有花完時,在指定的期末可以將可用余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一期,用于在預算期間控制使用情況,強化預算控制。
4.預算預警
預算預警可以指定在某個時間段內(nèi),對預算方案下的某一費用類型自定義安全余額或執(zhí)行比例,在業(yè)務審批過程中達到這個安全邊界值時,就會有提示信息,并且在預警看板中也會顯示出來。 預警的程度分為紅燈預警和黃燈預警,可以分別定義不同的安全余額或執(zhí)行比例。
貼心的預警方式
支持不同級別的預警方式:如流程亮燈提醒;系統(tǒng)消息提醒;短信提醒。
靈活的預警策略
支持按照安全余額、執(zhí)行比例兩種方式設置預警閾值。
5.預算分析
系統(tǒng)提供實時預算分析報表,包括預算使用、預算預警及與組織相關的報表。系統(tǒng)支持用戶根據(jù)管理層關注內(nèi)容,通過拖拉曳完成各類報表的自定義。
多 維度費控報表
實時查看及分析多 維度預算執(zhí)行報表,充發(fā)掘數(shù)據(jù)潛在價值,掌握企業(yè)經(jīng)營狀況
申請業(yè)務
申請業(yè)務子模塊提供企業(yè)費用管理中費用申請和借還款兩類業(yè)務的在線審批,支持以預算方案為主,定額標準為輔的管控方式,完成費用預算事前控制。申請類業(yè)務涵蓋費用報銷相關事前申請的業(yè)務流程,主要包括:費用申請、紅字費用申請單、借款申請、還款申請。
1.費用申請
根據(jù)不同的費用類型的事前控制規(guī)則,支持使用前須先發(fā)起費用申請,申請費用占預算,將預算控制前置,從源頭控制預算,也可將申請單共享與轉(zhuǎn)交于他人,便于申請事項信息的共享與交接。

2.借款還款
系統(tǒng)預置員工/部門借款信用管理模型(如借款次數(shù)、借款總額、借款沖抵、部門累計等,更好地支持企事業(yè)單位對員工借款的管理,直觀清晰地了解員工歷史借款、報銷、還款情況,并可及時通知員工報銷或還款,減少壞賬損失。

報銷業(yè)務
報銷類業(yè)務子模塊涵蓋企事業(yè)單位所有的報銷流程,例如:費用報銷單、差旅報銷單、招待費報銷、紅字報銷單等,單位可以根據(jù)自己的管理要求,自行增加報銷單;
支持兩種報銷模式,先申請再報銷與直接報銷;
員工發(fā)起報銷時,采用OCR技術(shù),自動化識別發(fā)票,并自動填寫表單,減少員工手工錄入,提高員工滿意度;
系統(tǒng)實時對票據(jù)的真?zhèn)巍⒅貜蛨箐N、進項發(fā)票認證,自動化完成票據(jù)的審核與比對,減少財務人員手工工作量,提高工作效率;
系統(tǒng)預置銀企直連模塊,支持一鍵快速支付和付款池批量支付兩種支付方式,以便于企事業(yè)單位對資金的合理使用;
系統(tǒng)與ERP軟件(如用友NC/U8?SAP、金蝶)無縫集成,確保從審批單到憑證自動化轉(zhuǎn)換,減少憑證錄入的錯誤率。
支持用戶自定義報銷單
用戶可根據(jù)需求擴展單據(jù),如費用報銷單、差旅費報銷單、專項費用報銷單、自定義費用報銷單、紅字報銷單等
智能化報銷場景
報銷一體化,支持智能校驗、限定定額標準、票據(jù)統(tǒng)一管理、完成憑證制單、銀企直聯(lián)批量支付、檔案留存一體化等。
差旅業(yè)務
商旅業(yè)務子模塊采用出差申請與報銷業(yè)務與商旅平臺【差旅天下】深度整合,讓員工操作無感自動化切換,實現(xiàn)從出差申請、商旅預訂、行程退改簽、差旅費報銷、商旅對賬等功能,實現(xiàn)員工出差業(yè)務全程電子化、無現(xiàn)金交易,自動化控制不同職級人員差旅標準的有效執(zhí)行,提高員工滿意度,降低審計內(nèi)控風險。
票據(jù)管理
票據(jù)管理子模塊包括掃一掃、OCR識別、手工錄入發(fā)票信息、電子發(fā)票PDF、OFD 解析方式上傳票據(jù),可實現(xiàn)企業(yè)票據(jù)的統(tǒng)一管理。移動端支持一鍵收票(微信、支付寶、攜程、京東、滴滴、南航、高速公路收費服務)、發(fā)票拍照上傳,方便操作。 票據(jù)管理與稅務系統(tǒng)打通,實現(xiàn)電子發(fā)票的驗真驗重,及其他票據(jù)的驗重,納稅人識別號的校驗。支持發(fā)票共享、實現(xiàn)本人上傳,他人報銷,方便多人的報銷業(yè)務處理,不支持Excel 導入發(fā)票。業(yè)務包含票據(jù)上傳錄入、查詢過濾、分類共享、票據(jù)查看、發(fā)票驗證、回收刪除、關聯(lián)協(xié)同、一鍵報銷、 自定義分類等功能。
票據(jù)管理自動化
銀企直聯(lián)
銀企直連子模塊是通過與銀行系統(tǒng)的對接,在報銷流程完成后,由出納直接轉(zhuǎn)賬支付給報銷人或收款單位,無需登錄各銀行網(wǎng)銀進行轉(zhuǎn)賬。確保了公司管理系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)賬戶信息的一致性,提高了工作效率。
支付流程一體化
業(yè)務系統(tǒng)推送到網(wǎng)銀經(jīng)辦審批;
實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)中對支付狀態(tài)的跟蹤、查詢;
實現(xiàn)賬戶明細及余額查詢。
憑證集成
通過與主流財務軟件對接,在報賬流程結(jié)束后,根據(jù)填報內(nèi)容自動推送數(shù)據(jù)至財務系統(tǒng)生成記賬憑證,數(shù)據(jù)全程無縫對接,解決財務人員多系統(tǒng)切換操作的問題,確保了證單匹配,符合財務規(guī)范。
憑證功能覆蓋全
電子檔案
通過配置使記賬憑證自動進入檔案系統(tǒng),符合國家留存原始電子文件相關規(guī)定,并提供票據(jù)查看,憑證查看等功能。
電子檔案內(nèi)容
系統(tǒng)可保存記賬憑證;電子發(fā)票PDF或OFD原始文件;OCR影像識別的圖片文件;合同等其他文件。
電子檔案來源
電子發(fā)票PDF或OFD文件、OCR圖片文件,流程審批后自動進入檔案系統(tǒng) 單據(jù)與流程,以圖片形式自動存儲在檔案系統(tǒng)。
產(chǎn)品價值
提供全方位、精確的費用預算執(zhí)行決策分析報告
事前計劃:制定政策和計劃時可全方位的查閱歷年的詳細費控數(shù)據(jù); 事中控制:準確及時了解各部門、項目預算使用情況; 事后分析:得到更及時、完整和精確的統(tǒng)計分析報告。
構(gòu)建精細化和科學管理體系
及時了解各項業(yè)務活動的進展情況,不斷評估、優(yōu)化業(yè)務策略;預算、報銷、實施監(jiān)控的信息實時一體化更新,有效的輔助各級審批決策;費用使用透明化,有效促進業(yè)務和工作流程優(yōu)化。
加速財務管理標準化,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實基礎
加速內(nèi)部流程標準化全員參與,大大的提高了企業(yè)管理理念的沉淀;審批環(huán)節(jié)便于隨時跟蹤,及時了解自己的報銷,借款及預算使用情況;各類數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn),全過程可視化追蹤溯源,為管理層決策提供很好的數(shù)字化基礎。
有效地幫助財務相關制度內(nèi)控落地
將各類標準與規(guī)則預置到業(yè)務流程中,讓人工的事后檢查轉(zhuǎn)為事前或事中的自動控制,讓預算管理與制度落地,通過系統(tǒng)實現(xiàn)完 美的融合,確保內(nèi)控落地,降低各類財務風險與管理成本,提高員工滿意度,提升財務管理專 業(yè)化水平。
產(chǎn)品購買說明
致遠費控管理系統(tǒng)是以V5協(xié)同平臺為底座,必須依賴于平臺產(chǎn)品,不能獨立購買使用。費控管理系統(tǒng)包含標準模塊和可選插件,標準模塊為必購模塊,可選插件為選購模塊,可根據(jù)客戶的需求組合購買
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