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河南水利投資集團有限公司

發(fā)布時間:2023-10-17點擊:4927

12月22日,由用友承建的河南水利投資集團有限公司(以下簡稱“河南水投集團”)財務共享中心的試點單位順利上線。河南水投集團財務共享中心基于用友BIP建設,完成了財務流程再造,提升了數(shù)據(jù)處理能力,將有力加速集團流程標準化進程、強化財務管控、規(guī)避管理風險、實現(xiàn)信息共享、提高決策效率,助力集團加快構建財務管理體系。



以財務共享做抓手,

河南水投集團積極推進財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型




河南水投集團是省委省政府批復組建,涵蓋水利產(chǎn)業(yè)“勘測、設計、投資、施工、運營”全鏈條的省級水務集團,致力于打造成為“重大水利工程的投資平臺、水資產(chǎn)的運營平臺、水資源的整合平臺、治水科技的創(chuàng)新平臺”。


自成立以來,河南水投集團始終堅持以資產(chǎn)籌集資金,以資金建設項目,以運營擴張資本。特別是近兩年來,面對經(jīng)濟下行壓力和疫情災情雙重挑戰(zhàn),集團堅持結果導向,把項目建設作為發(fā)展主抓手,保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。截至2022年10月底,集團總資產(chǎn)達到931.41億元,凈資產(chǎn)302.95億元,下屬123家子公司。


在規(guī)模不斷擴大的同時,河南水投集團積極響應國有企業(yè)改革升級的政策要求,通過數(shù)字化、智能化的技術手段進行管理與業(yè)務創(chuàng)新。結合業(yè)務特點與發(fā)展需求,建設財務共享成為河南水投集團推進財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)財務穿透式管理的重要抓手,構建世界一 流的財務管理體系重要載體和平臺。


用友BIP助力河南水投

構建世界一 流的財務管理體系



河南水投集團財務共享中心歷時5個月建設,基于用友BIP財務共享,為集團優(yōu)化資源配置、精細化運營管理和防范財務風險提供了信息支撐;有效整合集團總部與子公司的財、資數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的唯 一性、準確性、時效性與管控。



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可視化數(shù)據(jù)終端


河南水投集團財務共享中心從業(yè)務場景、角色職責、系統(tǒng)功能需求等方面著手,完成了財務流程再造,將新的業(yè)務流程劃分為實物流、影像流、業(yè)務流三大流程,大大縮短了流程審核時間。



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共享中心審批單據(jù)




同時,審核人可以通過手機端與電腦端靈活選擇審核通路,零接觸狀態(tài)即可完成單據(jù)審核。河南水投集團財務共享中心新流程集無紙化辦公、統(tǒng)一核算、自動審核、同步歸檔等優(yōu)勢為一體,統(tǒng)一 流程標準、提高流程效率、強化風險管控、提升用戶體驗。

河南水投集團財務共享中心憑借規(guī)?;藴驶嵘藬?shù)據(jù)處理能力;通過強化財務領域數(shù)據(jù)治理,開展財務數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)全生命周期管控;借助新一代數(shù)字技術,讓財務主動賦能業(yè)務發(fā)展,促進財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型,支撐河南水投集團加快構建世界一 流財務管理體系。

未來,用友BIP財務共享將通過業(yè)財融合、領域融合、生態(tài)融合、云融合、異構融合和技術融合,不斷為更多大型企業(yè)構建開放的共享服務中臺,助力大型企業(yè)實現(xiàn)財務作業(yè)集中處理,形成數(shù)據(jù)中心,使數(shù)據(jù)分析標準化、實時化,為企業(yè)財務數(shù)智化進階夯實數(shù)據(jù)基礎、組織基礎和流程基礎,為大型企業(yè)構建世界一 流財務管理體系注智賦能。



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