華菱線纜是生產(chǎn)五大類總計一萬五千多個規(guī)格的電線電纜股份制企業(yè)，年產(chǎn)值15個億。是中國載人航天飛行任務(wù)協(xié)作配套單位、載人航天和空間站協(xié)作配套單位、軍工及特種線纜研制基地。

線纜行業(yè)的普遍面臨的困惑

◆ 交期預(yù)估不準

◆ 庫存積壓風險

◆ 影響準時交貨

基于無限產(chǎn)能的標準MRP，不能滿足生產(chǎn)管理精細化要求！

“雙模式”排產(chǎn)促進管理更精準

華菱線纜原來在無限產(chǎn)能排產(chǎn)情況下，根本不能不能保證訂單及時交付。有限能力排產(chǎn)的應(yīng)用讓華菱線纜生產(chǎn)效能提高了40%，推行了多工序聯(lián)動排產(chǎn)，使我們按班轉(zhuǎn)移滯留時間從4個小時減少到2小時?，F(xiàn)在我們訂單按期履約率提高了，交貨響應(yīng)能力越來越強。3個人可以輕松解決15億的生產(chǎn)排產(chǎn)?？梢詫崟r掌握生產(chǎn)負荷情況，每個機臺有多少小時工作量，生產(chǎn)瓶頸一覽無余，工序銜接暢通無阻。

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